山形銀行統合報告書2025 :: Pro-Act
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9,832億円0.937% 8,789億円1.176% %%%% Tr u s tW e l l - b e i n gG r o w t h第21次長期経営計画は、長期ビジョンの実現に向けたフェーズ2と位置づけ、「Pro-Act」をテーマに掲げ、グループ一丸となって「Act(行動)」することにより企業価値の向上を目指す長期ビジョン実績・経営目標実績と目標指標収益性効率性健全性実績・業容目標預貸金大切にしたい価値観経営理念地域とともに成長発展し、すべてのお客さまにご満足をいただき、行員に安定と機会を与えるお客さまの価値を共に創造し、地域ポテンシャルを最大化する金融・産業参画型ハイブリッドカンパニー2024年度実績 億円2026年度目標 2030年度目標 億円%以上2026年度目標 プロアクト第21次長期経営計画2024年4月~2027年3月「やまぎんグループ」の“価値”を最大化し、“お客さまからいちばんに頼られる存在”になる有価証券平残有価証券利回り「サステナビリティ経営」を実践し、“未来に誇れる山形”を創造する項 目項 目2024年度実績 “挑戦を楽しむ企業文化”を育み、すべての役職員の“ウェルビーイング”を向上させる2026年度目標 億円%以上項 目2024年度実績 当期純利益単体ROE連結自己資本比率単体  総貸出金平残貸出金利回り貸出金資金利益総預金平残有価証券3 4 393.169.80503.5975591兆9,483億円0.994% 193億円2兆8,667億円1兆9,855億円1.028% 204億円2兆8,564億円長期経営計画持続可能な社会実現に向けて SUSTAINABLE EFFORT

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